L’entretien annuel entre le coopérateur et son responsable est appelé à être un temps structuré et construit pour échanger à la fois sur l’année écoulée, mais aussi un temps privilégié pour envisager l’année à venir. Nous rappelons l’importance et le caractère obligatoire de ce temps (préparé et conservé par écrit), autant pour le coopérateur, son responsable que pour la Commission des Ressources Humaines :
- pour le coopérateur, il sera comme une boussole pour lui permettre de ne pas oublier ses points forts, mais aussi ses espaces de progression dans sa mission.
- pour le responsable, il sera un outil important pour soutenir le coopérateur au long de l’année suivante et pour lui rappeler les objectifs fixés.
- pour les Ressources Humaines, il sera un témoin de votre activité, de votre évolution. Il sera précieux pour anticiper la mise en place de formations ajustées.
Un entretien en cinq étapes.
Pour permettre d’aborder l’ensemble de la démarche, il est important de suivre le cadre proposé.
- Regards sur les faits marquants de l’année.
- Relecture commune des axes de mission.
- Une mission de/en relations.
- Analyse croisée des compétences.
- Perspectives d’évolutions et de formation.
>>> Cliquer ici pour télécharger le guide pour préparer l’entretien et le modèle de document à remplir (version 2025), en version WORD ou PDF.
Chaque année, une copie est à envoyer au service RH coopérateurs.


Handicap mental lourd (polyhandicap, autisme)
surdité et déficience auditive
tous handicaps, cécité et déficience visuelle
Handicap mental léger,
Formation et Communication Pastorale Santé
Aumônier coordinateur